Podczas niedawnego spotkania „Allwin Quality Problem Sharing Meeting” wzięło udział 60 pracowników z trzech naszych fabryk, 8 pracowników podzieliło się na spotkaniu swoimi sposobami na usprawnienie działań.
Każdy uczestnik przedstawił swoje rozwiązania i doświadczenia w rozwiązywaniu problemów jakościowych z różnych perspektyw, w tym błędów projektowych i ich zapobiegania, szybkiej inspekcji projektu i jego użytkowania, korzystania z narzędzi jakościowych w celu znalezienia pierwotnej przyczyny problemu itp. Udostępniona treść była przydatna i wspaniała.
Powinniśmy uczyć się z doświadczeń innych i wykorzystywać je w naszej własnej pracy dla dalszej poprawy. Teraz firma promuje zarządzanie LEAN z dwoma celami:
1. Zadowolenie klienta. W QCD priorytetem powinna być jakość.
2. Szkolenie i doskonalenie naszego zespołu, co jest podstawą zrównoważonego rozwoju.
Czas publikacji: 06-01-2022