W niedawnym spotkaniu „Allwin Quality Problem Sharing Meeting” wzięło udział 60 pracowników z naszych trzech fabryk, 8 pracowników podzieliło się swoimi przykładami ulepszeń.
Każdy uczestnik przedstawił swoje rozwiązania i doświadczenia w rozwiązywaniu problemów jakościowych z różnych perspektyw, w tym błędów projektowych i ich zapobiegania, szybkiej inspekcji, projektowania i użytkowania, korzystania z narzędzi jakościowych w celu znalezienia głównej przyczyny problemu itp. Udostępnione treści były przydatne i wspaniałe.
Powinniśmy uczyć się z doświadczeń innych i wykorzystywać je we własnej pracy, aby dalej się doskonalić. Obecnie firma promuje zarządzanie LEAN, mając dwa cele:
1. Zadowolenie klienta. W QCD priorytetem powinna być jakość.
2. Szkolenie i doskonalenie naszego zespołu, co stanowi podstawę zrównoważonego rozwoju.
Czas publikacji: 06-01-2022