Na ostatnim „spotkaniu podziału problemów z jakością Allwin” 60 pracowników z naszych trzech fabryk wzięło udział w spotkaniu, 8 pracowników podzieliło się swoimi sprawami na spotkaniu.
Każdy uczestnik wprowadził swoje rozwiązania i doświadczenie w rozwiązywaniu problemów z jakością z różnych perspektyw, w tym błędu projektowania i zapobiegania, szybkiego projektowania i używania inspekcji, używania wysokiej jakości narzędzi do znalezienia podstawowej przyczyny problemu itp. Udostępniona treść była przydatna i cudowna.
Powinniśmy uczyć się na podstawie doświadczenia innych i wykorzystać je we własnej pracy na rzecz uregulacji. Teraz firma promuje Lean Management za pomocą dwóch celów:
1. Zadowolenie klienta, w QCD Q powinno być pierwszym, jakość jest głównym celem.
2. Szkolić i ulepszyć nasz zespół, który jest podstawą zrównoważonego rozwoju.
Czas postu: 06-2022