Kluczowe punkty szkolenia klasy przywódczej:

1. Celem celu jest wskazać

Począwszy od poczucia celu, to znaczy „posiadanie dolnej linii w sercu”, poprzez „dobre wykorzystywanie wartości celu 6 odważy się myśleć, odważyć się powiedzieć, odważyć się robić, odważyć się mylić, odważyć się zastanowić się i odważyć, co budzi silną refleksję i rezonans wśród wszystkich. „Odważ się być błędnym” jest najbardziej krytycznym i jedną z ważnych cech lidera. Powinien nie tylko brać odpowiedzialność za własne winy, wady podwładnych, ale także wady jego zespołu.

2. Tylko znając prawo sukcesu, czy możesz nadal poprawić swój umysł

Zarządzanie ludźmi polega na wyjaśnieniu przepisów rozwoju rzeczy i pełnej mobilizacji entuzjazmu pracowników. Opanowanie prawa rozwoju rzeczy oznacza opanowanie fundamentalnego sposobu rozwiązywania problemów. Tylko przy ciągłym doskonaleniu praktyki, ciągłej podsumowania i refleksji możemy znaleźć prawo rozwoju rzeczy. Zastosuj metodologię PDCA Dai Ming, zbuduj stabilny system kontroli jakości, stale podsumowuje i zastanawiaj się nad praktyką oraz osiągnąć cele.

3. Dogłębna analiza pięciopoziomowych menedżerów w celu zbudowania spójnego zespołu

Przestrzegaj dobrej oryginalnej intencji, dobrze wykorzystaj krytykę i pochwałę oraz bądź mądrym liderem trenerskim. Jak uprawiać pracowników od „niechętnych, nie odważnych, nie wiedzących, niezdolnych” do „chętnego, odważnego, wykwalifikowanego, zdolnego do koordynowania” spontanicznego stanu spalania wymaga dużych wysiłków i można znaleźć sposoby i ścieżki. Utwórz zespół organizacyjny z przewodnią ideologią tworzenia wartości dla klientów, zjednoczyć siłę wszystkich, służyć interesom wszystkich, szukaj wspólnych płaszczyzn i szanuj różnice, zachowaj płynny kanał komunikacji, aby członkowie zespołu potrzebują zespołu, ufać zespołowi, zrozumieć zespół, wspierać zespół i zespół karmienia regulitacji.